La comoditización del correo electrónico está creciendo, según Gartner, empresa que atribuye esta tendencia a la normalización, interoperabilidad y la creciente competencia entre servicios y productos para servidores de correo electrónico.

 

Hay una tendencia creciente en el uso de redes sociales para complementar el e-mail para comunicaciones interpersonales, en tanto que el uso de e-mail en dispositivos inalámbricos se integra con redes sociales y colaboración.

 

La firma de investigación señala que este incremento en la demanda está dirigida por los vendedores, al perseguir una diferenciación en las áreas de colaboración, aplicaciones y en la nube.

 

80 millones de usuarios corporativos
El uso de correo electrónico a través de dispositivos inalámbricos se está incrementando y para el año 2014 se alcanzaría mil millones de usuarios. Gartner estima que el negocio global de cuentas de correo electrónico para uso inalámbrico logró captar más de 80 millones de usuarios a principios del 2010.

 

Estas cuentas incluyen a organizaciones grandes, medianas y pequeñas, así como profesionales independientes. Monica Basso, vicepresidente de investigación en Gartner, indica que la razón primaria para el incremento en la adopción de e-mail inalámbrico es que se logra un incremento en la productividad.

 

Hoy, el email inalámbrico empresarial es una prioridad para organizaciones que cuentan con al menos un 40% de empleados móviles. Basso añade que aunque la mayoría de empresas de tamaño medio en Estados Unidos y Europa están usando e-mail en dispositivos inalámbricos, en promedio este segmento cuenta como solo un 5% del total de la fuerza laboral.

 

Convergencia de paradigmas de redes sociales
Lo que hace atractivos para los usuarios el e-mail inalámbrico es la habilidad de tener sus cuentas de correo electrónico disponibles desde sus dispositivos móviles, haciendo uso de redes celulares.

 

Debido al incremento en la popularidad de las redes sociales, esos servicios reemplazarían al correo electrónico, como vehículo primario de comunicaciones interpersonales para el 20% de los usuarios e-mail, hacia el 2014.

 

Comentando acerca de la nube, Basso señaló que debido a la facilidad que existe para acceder a la nube, esta generaría una competencia indirecta en el mercado de software para correo electrónico y transformaría este nicho de mercado en el largo plazo.

 

Apple admite que el parche que lanzará para mostrar la cobertura con más precisión no resolverá el problema de la antena.

 

El servicio de atención al cliente de Apple, AppleCare, ha confirmado que el parche que lanzará la compañía para mostrar con más precisión la cobertura disponible en el terminal no solucionará los problemas de recepción provocados por un fallo de diseño de la antena del iPhone 4.

 

El problema del iPhone 4 es, por tanto, doble. Por una parte el diseño de la antena alrededor del teléfono ocasiona problemas de recepción y, por otra, un error en el cálculo no informa al usuario correctamente de si tiene o no cobertura.

Este error, presente desde el modelo anterior de iPhone, calcula al alza la cobertura disponible, pero se trata de un error estético, es decir, tras el parche, la capacidad de recepción será la misma pero se mostrará con mayor precisión, según explica la web 'Gizmodo'.

De esta manera, el último dispositivo móvil de Apple seguirá teniendo dificultades cuando se tape la parte inferior izquierda del 'smartphone'. Las soluciones ofrecidas por Apple siguen siendo las mismas.

«Sujétalo de otra manera»
Hay dos respuestas oficiales por parte de Apple para solucionar este problema de recepción. La primera, sujetarlo de otra manera evitando agarrar el terminal por la parte inferior izquierda -opción complicada para los usuarios zurdos-. La otra, adquirir una carcasa diseñada para iPhone 4 que ayude a no "tapar" la antena con la mano.

Según 'Gizmodo', este mismo miércoles Apple volvió a confirmar que estas eran las únicas soluciones previstas por el momento, siempre y cuando el usuario quiera mantener el terminal y no devolverlo, ya que Apple ha ofrecido a sus clientes la "devolución gratuita", es decir, no cobrará su habitual comisión del 10% por retornar el terminal.

La página web especializada, sin embargo, ha planteado otra solución siguiendo el consejo de Apple. Apuestan por la opción de la carcasa pero con un pequeño matiz: que Apple las proporcione gratuitamente al considerar a la empresa de Cupertino es responsable de un fallo de diseño.

Tal es el interés de Gizmodo en esta solución que ha organizado una campaña para recopilar las firmas de los usuarios que han adquirido el que podría haber sido, según la web, "el mejor 'smartphone' lanzado hasta la fecha", pero que se ha quedado en el camino de conseguirlo.

 

Con un despliegue sin precedentes, Intel, el fabricante mundial de procesadores, llevó a cabo la sexta edición del Intel Channel Conference.

 

Con un despliegue sin precedentes, Intel, el fabricante mundial de procesadores, llevó a cabo la sexta edición del Intel Channel Conference (ICC) en las principales ciudades del país, entre ellas se destacó Lima, que alcanzó una convocatoria que superó a los 600 participantes. El ICC culminará el próximo 13 de julio en la ciudad de Trujillo.

 

El ICC es el más importante tour tecnológico que lleva a cabo Intel para sus miembros del Canal conformado por fabricantes e integradores de equipos de cómputo con el fin de capacitarlos en las innovaciones recientes desarrolladas por la compañía, potenciando así sus habilidades técnicas y comerciales para ayudarlos a lograr el éxito de su negocio en el mercado nacional.

 

David González, director de Intel para la región Cono Norte de Latinoamérica, resaltó la apuesta de Intel por la industria nacional y su potencial crecimiento.

 

"En Intel, tenemos el firme compromiso de desarrollar un canal nacional sólido en el mercado peruano y que logren consolidarse como empresas líderes y competitivas en la oferta de innovación tecnológica. Con entrenamientos del alcance del ICC los integradores tienen la capacidad de innovar e integrar equipos de última generación con los más altos estándares de calidad de ensamblaje y fabricación en toda la gama de procesadores Intel", agregó.

 

Con el lema "Un mundo de posibilidades", Intel presentó a sus asociados de negocio beneficios tangibles que ofrecen las nuevas funcionalidades de la familia de procesadores Core, mediante la ejecución de Demos, las cuales se enfocaron en la arquitectura, diseño, tecnología y el desempeño de los procesadores Intel® Core™ 2010: Intel® Core™ i3, Intel® Core™ i5 e Intel® Core™ i7, comprobando de esta manera la eficiencia de estos nuevos productos.

 

La primera Demo sacó a relucir por qué Intel® Core™ i7 es considerado el mejor procesador del planeta, pues se demostró su máximo desempeño orientado a satisfacer las necesidades de usuarios de alta gama, como es el segmento de jugadores y entusiastas, importante sector de usuarios en el mercado local.

 

La segunda Demo demostró cómo podemos lograr visualizar videos en alta definición en reproducción y video en un equipo súper económico que cuenta con un procesador de un desempeño inteligente, Intel® Core™ i3, que te permite alcanzar un gran nivel de desempeño en alta definición.

 

En la tercera Demo se puso a prueba el liderazgo en desempeño del procesador Core™ i5 gracias a su funcionalidad de Turbo Boost. Mediante una competencia de rendimiento entre dos computadoras de escritorio, una con procesador Intel® Core™ i5 650 y el otro equipo con Core™ 2 Quad Q840, se demostró que el equipo con Intel® Core™ i5 presenta un mejor rendimiento y mayor velocidad que el segundo equipo.

 

Mientras que en la cuarta Demo se resaltó los beneficios inalámbricos que ofrece la tecnología Intel Wireless Display. Mediante el uso de una laptop con Intel® Core™ i5, los ejecutivos de la compañía mostraron a los asistentes como desde un lugar retirado del escenario, se puede ver en una pantalla en alta definición un video Full HD 1080p y editarlo al mismo tiempo sin necesidad de cables y haciendo una representación de la magia de la tecnología que Intel ofrece a los usuarios.

 

Finalmente, en la última Demo, Intel explicó con detalle las funcionalidades del procesador ATOM realizando una sencilla comparación entre una netbook y una notebook, Y se pudo apreciar como los procesadores Intel® Atom™, te permiten acceder al correo electrónico, servicios de mensajería instantánea (IM) e Internet, y además te dan una duración de batería prolongada para que uno pueda permanecer conectado más tiempo mientras se traslada de un lugar a otro.

 

Durante el ICC, el equipo de Intel Cono Norte acompañados de David González, gerente de Distrito, y Juan Carlos Garces, gerente de ventas al Canal para Intel Cono Norte, desarrollaron al detalle los componentes y herramientas para lograr el éxito en el sector, oportunidades de negocio frente al crecimiento del mercado, definición de los productos para cada consumidor, diferenciando las necesidades de los clientes y los beneficios que ofrece Intel a sus socios de negocios a través de los programas de Canal.

 

Los asistentes recibieron además información y herramientas de mercadeo que les permitirán detectar y ofrecer soluciones tecnológicas más avanzadas y adaptables a la medida de sus clientes, especialmente aquellas enfocadas en conectividad total.

 

Existe una nueva actitud y una visión más positiva de competitividad. Recursos son destinados a adquirir soluciones más modernas y eficientes.

 

La tecnología ya no es ajena para la micro, pequeña y mediana empresa. Desde hace algunos años, estas unidades productivas adoptan ciertas herramientas tecnológicas que les han permitido crecer, hacerse más competitivas y, por supuesto, mejorar sus niveles de ingresos.

Sin embargo, debido precisamente al avance tecnológico y la cada vez más intensa competencia, algunas cuestiones técnicas utilizadas con singular eficiencia hasta hace poco tiempo resultan insuficientes para seguir por la senda del desarrollo.

Las pyme ya no rehúyen a la innovación y ahora existe un importante grupo que opta por nuevos conceptos tecnológicos que les permiten seguir vigentes y no perder la fundamental razón de su existencia: sus clientes.

En ese sentido, el gerente de Ventas de SAP para el mercado medio en el Perú, Colombia y Bolivia, Jorge Montenegro, manifestó que el mercado peruano se asemeja bastante al comportamiento en otras latitudes, principalmente a sus vecinos.

"Poco a poco, las pyme en el Perú van perdiendo esa percepción de no invertir en tecnología y más aún de no hacerlo en un sistema o programa más completo. Eso demuestra un cambio de actitud, una visión más positiva de competitividad y compromiso con la empresa", aseguró.

El ejecutivo sostuvo que anteriormente, la primera idea que se le venía al empresario al momento de decidir la adquisición de un programa informático era optar por un sistema pequeño, fácilmente manejable y de muy bajo costo.

"Las pyme consideraban a la tecnología solo para manejar aspectos como la contabilidad, los ingresos y otros relacionados. Para el resto del proceso utilizaban hojas de cálculo y algunos desarrollos menores. Ese tipo de mentalidad ha ido transformándose principalmente cuando tuvieron que enfrentarse a los cambios que se originaron en el mercado", sostuvo Montenegro.

Agregó que los programas básicos no se integran o comunican entre sí, es decir, la pyme no puede contar con una información correcta sobre el mercado; no puede tener una lectura correcta sobre lo que sucede con sus clientes y competidores y no tiene la flexibilidad para adaptarse rápidamente a los cambios que puedan afectar su negocio.

Sin temor

Para el gerente de Ventas de SAP para el mercado medio en el Perú, Colombia y Bolivia, esta realidad está cambiando paulatinamente y ahora la pyme ya no tiene temor a adoptar nuevos sistemas, más completos e integrales para impulsar su negocio.

"Si bien en una primera instancia lo que hizo el pequeño empresario fue asegurar su bolsillo y liquidez y tratar de invertir lo menos posible en gastos corrientes o tecnología, hoy tiene una visión mucho más amplia y descubrieron la oportunidad de que este era el momento para cambiar, adaptarse y contar con la flexibilidad que les brinda la tecnología", precisó.

Y es que muchos tuvieron que soportar serios problemas que afectaron el desempeño de su empresa. "Cuando se les cerró algunos canales de distribución de algunos clientes y pretendieron abrir otros para buscar mayores eficiencias en sus plantas o quisieron hacer un mejor manejo de su flujo de caja, se dieron cuenta de que no tomaron la decisión correcta y no reaccionaron rápidamente."

Ante tal entorno, sostuvo Montenegro, esas pyme se quedaron prácticamente paralizadas; mientras que aquellas que fueron más visionarias invirtieron en tecnología justamente para poder contar con una mayor información al alcance de su mano que les permita enfrentar esos contratiempos.

"Lo importante es que esto fue una importante lección. Las pyme que no accedieron a nuevas soluciones tecnológicas hoy están retomando el rumbo. Superaron ese pequeño momento de incertidumbre y, gracias a la liquidez que supieron guardar, una de las primeras cosas que están poniendo en agenda es la inversión en tecnología mucho más avanzada", aseveró el ejecutivo.

Demanda de soluciones

El Perú y Brasil serán los países que más crecerán este año en la demanda de soluciones informáticas para negocios en Latinoamérica.
Al respecto, el gerente general de SAP Perú, Michel Steiert, sostuvo que este crecimiento estará impulsado por el desarrollo económico previsto para ambos países en 2010, lo que significa que las empresas también registrarán aumentos en sus bases de clientes y por tanto mayores ganancias.

"El Perú puede superar el 6% de crecimiento de su Producto Bruto Interno (PBI) y los sectores mejorarán sus expectativas porque todo es una cadena de situaciones impulsadas por la buena salud económica del país", precisó.

En ese sentido, el ejecutivo sostuvo que el segmento de las pymes es el de más dinamismo, pues en los últimos años registró un avance anual de 30%.

"Una cuestión muy particular es que cada vez más empresas dejan de ser pequeñas para convertirse en medianas, lo cual se explica porque mejoran su rentabilidad, por lo tanto, necesitan ser más competitivas a la hora de manejar su negocio", puntualizó.

Steiert comentó que si bien las pyme ya están jugando un rol muy importante en este mercado, son todavía las grandes empresas la base del negocio en Perú.

Soluciones SAP

1 SAP brinda soluciones informáticas a un promedio aproximado de 6,500 pequeñas y medianas empresas a nivel latinoamericano.

2 Para esta compañía, América Latina es la región de mayor crecimiento y que valora más rápidamente el contar con este tipo de sistemas integrados y, especialmente, de tener información en línea que le permita tomar decisiones rápidas.

3 Aproximadamente el 80% de los clientes de SAP son pequeña y mediana empresa.
4 SAP tiene la oferta denominada SAP Business One, cuyo volumen de inversión no excede el 5% del total de facturación de una mediana o gran empresa; mientras que para las pyme el porcentaje es menor.

5 SAP ha registrado un crecimiento de casi 200% en los últimos cuatro años en el Perú, evolución que se apuntaló tanto en el mercado medio como en el de servicios.

 

Dato

Entre las soluciones más demandadas en el país están las vinculadas al manejo de los estados financieros de las empresas, así como las que permiten controlar el perfil de los clientes con énfasis sobre sus necesidades de compra.

 

Su nueva versión es sólida, inteligente, confiable y le ahorra tiempo al usuario.

 

Nuestras direcciones de correo electrónico dicen algo sobre quiénes somos. Tener una cuenta Gmail quiere decir que alguien es actual. Las direcciones .mac (ahora .me) identifican a los usuarios de computadoras Macintosh.

 

Las cuentas de Yahoo suelen estar ligadas a adultos que tienen acceso a Internet desde hace tiempo, al igual que Hotmail, que se percibe como una dirección anticuada.

 

Desde su debut en 1996, Hotmail se propagó hasta registrar 400 millones de usuarios en todo el mundo. Pero por el camino, perdió a algunos, en parte por la percepción de que ya no era tan moderno como otros servicios de e-mail.

 

Recientemente, Microsoft Corp. Dio un paso para intentar cambiar la forma en que Hotmail es visto al lanzar una versión actualizada. La compañía se ha rendido en su intento por convencer a la gente de que utilice el sitio como una red de socialización, consciente de que compañías como Facebook y Twitter ya ejercen esa función.

 

Entonces, ¿merece realmente la pena actualizar nuestra vieja cuenta de Hotmail o es mejor simplemente abrir una nueva? En las últimas semanas, he estado probando la versión modernizada de Hotmail y descubrí que maneja grandes archivos con facilidad, desempeña funciones propias del navegador dentro de la bandeja de entrada e integra sin problemas otras cuentas de correo y de redes sociales.

 

MENSAJES Y CONTACTOS

Pese a que el nombre Hotmail todavía evoca recuerdos frustrantes de demasiados correos basura y la creencia de que el almacenaje es restringido, Microsoft ha renovado su viejo servicio de e-mail, haciéndolo sólido, inteligente y confiable. Merece una segundo oportunidad.

 

Hotmail sigue clasificando sus e-mail en función de sus ‘contactos’ existentes. Eso funciona bien si se ha tomado la molestia de incluir a todos sus amigos en la lista de contactos, un proceso que lleva unos segundos por contacto y que se lleva a cabo mientras envía correos. Pese a ser un paso un poco engorroso, sin no lo hace, corre el riesgo de no recibir mensajes de personas que sí quiere leer. Un representante de Microsoft dijo que, dentro de unos meses, los usuarios podrán elegir que sus e-mails no sean clasificados así.

 

A simple vista el nuevo Hotmail no se ve muy diferente. Pero si lo estudia con cuidado, descubrirá herramientas inteligentes de organización. Las pestañas de atajo en la parte superior de la bandeja de entrada muestran solo los mensajes de sus redes sociales (piense en las notificaciones vía e-mail de Facebook y Twitter), grupos preconfigurados de e-mail o contactos. Muchos otros programas de e-mail solo hacen esto si los usuarios configuran las carpetas manualmente.

 

QUICK VIEWS

Otra herramienta útil es Quick Views, que clasifica automáticamente cuatro tipos de e-mails en carpetas: mensajes marcados, fotos, documentos de Office y actualizaciones de pedidos que ha hecho por Internet. Estas categorías vienen preconfiguradas y no puede modificarse.

 

Quick Views me evitó tener que recorrer mi bandeja de entrada en busca de mensajes específicos y de arrastrados a carpetas para guardarlos. Cuando pedí un regalo por Internet para la boda de una amiga, la notificación del envío del servicio de entrega de paquetes llegó a mi bandeja de entrada y también lo podía ver en mi carpeta de actualizaciones de envíos. Los e-mails con documentos de Office adjuntos fueron cuidadosamente clasificados en la carpeta de Documentos Office.

 

SKYDRIVE

Microsoft está alimentando todas las bandejas de entrada con Windows Live SkyDrive, un sitio de almacenamiento remoto que garantiza que nunca tenga que limpar su bandera de entrada.

 

SkyDrive también les ofrece a los usuarios más libertad para compartir fotos. Las imágenes puede cargarse rápidamente a SkyDrive y compartirse con amigos vía un link en la web. Un mensaje puede incluir hasta 200 fotos de 50 megabytes cada una, o 10 gigas en total. Gmail limita sus envíos adjuntos a unos 25 megabytes por mensaje.

 

Cuando el correo recibido lleva adjunto un documento en Word, Excel o PowerPoint, Hotmail los abre automáticamente en el navegador, sin tener que abrir antes otro programa. Esto funciona así gracias a un programa llamado Office Web Apps, que funciona incluso si no tiene el paquete Oficce 2010 instalado en su computadora.

 

NUEVOS FILTROS
La bandeja de entrada tiene una función de limpieza, que le permite mover o borrar todos los correos de un remitente específico. Otra opción para mantener su bandeja de entrada en orden es la Vista de Conversación, que clasifica todos los e-mails enviados como parte de la misma conversación en un mismo grupo.

 

Los nuevos filtros de ‘spam’ atraparon todos los correos basura que llegaron a mi cuenta. Y si identifica un mensaje que no es ‘spam’, el programa lo recuerda y la próxima vez no lo clasificará de esa manera.

Bing, el motor de búsquedas de Microsoft, ahora está integrado en la pestaña de búsquedas como una opción para navegar por la web en busca de contenido directamente desde la bandeja de entrada. Este contenido aparece en un panel al lado derecho y puede adjuntarse al mensaje con un solo clic.

 

Quizá Hotmail lo haya decepcionado en el pasado, pero su nueva versión ahorra tiempo y es un placer usarla.

 

Apple y Pixar, dos compañías que comparten el ADN del empresario, tienen gran éxito comercial.

 

Pixar rompe récord de ventas, pero no es el único vástago de Steve Jobs que produce dinero, informó el portal cnnexpansion.com.

 

"Utópica por su fe en el progreso tecnológico, artesanal por su devoción a la calidad y cuasi invencible por su marketing inteligente" así es como A.O. Scott del diario New York Times describe a la otra empresa de Steve Jobs - Pixar - en su reseña de la película Toy Story 3.

 

La productora de animación digital que comparte ADN con Apple, y que Jobs vendió a Disney en 2006, acaba de anotar su decimoprimer éxito siendo número uno en taquilla y su estreno más rentable, ingresando 109 millones de dólares (mdd) en Norteamérica durante el fin de semana y en camino de ingresar 400 mdd por la venta de boletos de cine a nivel nacional.

 

Pero las filas de cinéfilos que se formaron para ver la película empalidecerán cuando se las compare con las filas que ya han comenzado a formarse para el lanzamiento del iPhone 4 este jueves, la cuarta versión de un teléfono que ha resultado el gran éxito de Apple.

 

Las estimaciones de unidades que Apple venderá el próximo fin de semana oscilan entre el modesto millón hasta 3 millones. Recortando la diferencia y asumiendo que las compras se dividirán entre los modelos de 199 dólares y los de 299 dls, el lanzamiento del iPhone 4 puede generar en un fin de semana ventas cinco veces superiores a las de Toy Story 3.

 

El vicepresidente de Producto de Google, Sundar Pichai, confirma el retraso en la entrega del sistema operativo por cuestiones técnicas y operativas.

 

La noticia corrió como agua entre los sitios especializados en tecnología.

 

Todos daban cuenta de la entrevista que realizó una agencia informativa al vicepresidente de Producto de Google, Sundar Pichai, sobre el lanzamiento del sistema operativo del gigante de internet y todos se sorprendían ante la noticia: no saldrá en julio como se pensaba, sino hasta finales del otoño boreal, es decir, por diciembre.

 

Pichai aprovechó la feria de la tecnología Computex 2010 que se lleva a cabo en Taiwán para hablar del sistema operativo Chrome OS, el cual se basa en su propio navegador que fue lanzado en 2008 con la filosofía de una "red segura, estable y rápida".

 

De acuerdo con el vicepresidente de Google, Chrome OS "es uno de los pocos sistemas operativos futuros para los que ya existen millones de aplicaciones que funcionan", por lo que ya no será necesario, agrega, rediseñar por ejemplo el Gmail o crear una nueva aplicación de Facebook para que funcionen en Chrome.

 

También confirmó que el sistema inicialmente dirigido a netbooks será completamente funcional y que sus principales características están dirigidas a la navegación en la red y Clod Computing.

 

La ventaja del sistema, a decir de expertos, es que al ser Open Source las compañías dedicadas a la fabricación de ultraportátiles podrán hacer los ajustes de acuerdo con sus necesidades.

 

Google tiene muy claro la competencia con Microsoft, gigante que controla el mercado, pues más del 90 por ciento de los ordenadores personales utilizan Windows, y por ello busca afinar todos los detalles para que su sistema operativo logre la aceptación de los usuarios.

 

El iPad de Apple.

 

Por estos días circula en internet una sátira sobre Apple que se resume más o menos así:

 

"1) Apple anuncia que lanzará al mercado un producto revolucionario; 2) lo lanza, pero sus fans se quejan de que carece de una serie de herramientas (Flash, puertos USB, cámara, etc)... aún así lo compran; 3) Apple responde a sus fans explicándoles por qué no necesitan ninguna de esas herramientas; 4) Apple anuncia que lanzará al mercado un nuevo producto revolucionario... éste incluye varias de las cosas que Apple había dicho que no eran necesarias y explica por qué ahora sí lo son; 5) sus fans lo compran".

Puede causar risa o enojo, pero en el fondo el chiste esconde tres verdades: Apple es uno de los mejores vendedores de la industria tecnológica, tiene una base de fans bastante amplia y es revolucionario.

 

Pero para lograr estas cosas, la empresa de Steve Jobs suele ejercer su músculo imponiendo normas, estándares y manteniendo un estricto control sobre lo que sus usuarios pueden ver o no.

Si siguen leyendo después de la pausa, les contaré las cosas que suelen poner a esta empresa en la vanguardia y las que pueden enviarla a la retaguardia.

 

Esta primera semana de junio Apple estará celebrando. En su conferencia anual de desarrolladores se presentará en sociedad al esperado iPhone 4G. A menos de que haya una sorpresa, el dispositivo será similar a aquél que le dio la vuelta al mundo cuando un empleado de la empresa de la manzana lo dejó olvidado en un bar y el dispositivo terminó en un blog de tecnología. Todavía se discute si todo el incidente se trató de una elaborada estrategia de mercadotecnia o de un error atípico de Apple.

 

El teléfono deberá tener una limitada capacidad multitareas, un nuevo sistema de publicidad y de libros electrónicos, entre otras cosas. La incógnita será saber si en el terreno del iPhone, la compañía aún tiene espacio para la innovación o si a partir de aquí el dispositivo sólo tendrá mejoras de rendimiento.

Además, por primera vez en décadas, Apple tendrá su conferencia siendo el número uno en la industria tecnológica de acuerdo a su valor de mercado. Hace unos días superó a Microsoft como la empresa con mayor valor en el sector. El cambio no es anecdótico. Por el contrario representa un punto de quiebre que marca el día en que la tecnología alcanzó la mayoría de edad. La empresa llegó a ese lugar gracias a los consumidores y no a las empresas.

 

Microsoft había ocupado la cima, en gran medida, gracias a los clientes corporativos y a las millones de copias de su Windows y su Office instalados en miles de empresas en el planeta. Apple le arrebató el trono gracias a los millones de iPhones y iPods vendidos en el mundo. La tecnología ya es parte de nuestra vida cotidiana.

 

El lanzamiento del iPad refuerza esta visión. A dos meses de su salida al mercado, Apple ha vendido más de dos millones de dispositivos en Estados Unidos y un puñado de países. El número es impresionante en el contexto de un producto nuevo en un mercado relativamente nuevo y muestra, una vez más, la exitosa estrategia de mercadotecnia de Apple.

 

El iPad no es la primera tableta electrónica. Al menos una decena le precedieron, pero con menor ruido y poco éxito. Ayer entré a una tienda electrónica en Londres y le pregunté al vendedor por otras tabletas, además del iPad, y me respondió que no las mostraban en la tienda porque nadie se interesaba en ellas, pero que se podían comprar en su tienda virtual en intenet. Eso puede ser bueno o malo para Apple.

¿Significa eso que la hegemonía del iPad está garantizada? o ¿será que el mercado de tabletas no es tan grande como se pensaba? En 2009 en el mundo se vendieron cerca de 306 millones de computadoras (incluyendo laptops y ordenadores de escritorio); se espera que en 2010 la cifra llegue al menos a 370 millones. Eso representa poco más de 30 millones al mes, 60 millones en dos meses contra los dos millones de unidades vendidas del iPad.

 

Puede argumentarse, claro, que son productos distintos y no comparables. Sin embargo, no deja de ser verdad el que la tableta de Apple es un producto de computación y la gente no tiene un presupuesto infinito. Es difícil creer que los dos millones de ventas en dos meses mantendrán su ritmo tras la expectativa inicial. Aún falta tiempo para saber si estamos frente a un éxito revolucionario de Apple o frente a una moda pasajera.

 

Pero las mayores críticas a Apple no se dan porque es revolucionario. A estas alturas casi nadie duda que en la mayoría de los casos esta empresa impone una tendencia que después sus competidores siguen.

 

El problema es el control que Apple intenta imponer a sus productos aún después que ya pertenecen a alguno de sus consumidores. La empresa de Jobs administra, por ejemplo, cómo pueden transferirse archivos, y qué contenidos pueden verse en sus aparatos.

 

Sus clientes tienen el libre albedrío de escoger qué contenido consumir una vez que éste ha sido aprobado por Apple, pero no antes. La empresa decidió que Flash no es bueno para sus usuarios y éstos no pueden ver contenido elaborado en dicha plataforma.

 

Apple está intentando que los proveedores de contenido sigan sus pasos. Pero ha tenido un par de rechazos en el camino. NBC y Time Warner anunciaron que no abandonarán Flash sólo por el iPad.

Si Apple insiste en la ruta de marcar una tendencia en internet a base de presión, el camino podría estar un poco empedrado.

El frente legal es otro tema del que tendrá que preocuparse la empresa de la manzana. Hay rumores no confirmados en los medios de comunicación estadounidenses que indican que el Departamento de Justicia podría abrir una investigación contra Apple por su dominio en la venta de música digital a través de iTunes. A eso hay que sumarle las múltiples batallas legales por patentes que la compañía sostiene con Nokia y HTC.

 

Apple ha sido y es una empresa revolucionaria, un éxito de mercadotecnia y una marca defendida fervientemente por miles de seguidores. Su dominio en el mercado de tecnología de consumo, sin embargo, muestra en ocasiones una alarmante tendencia: la de imponer sus condiciones a usuarios y proveedores.

 

Ésta será la clave que puede marcar la diferencia entre el éxito contínuo de Apple o un camino más pedregoso.

 

El servicio será gratuito al inicio.

 

El servicio de llamadas por internet Skype planea un ensayo público de una nueva función que permitirá que hasta cinco personas participen simultáneamente de una llamada en conferencia con video.

 

La función, que debutará la semana próxima, será gratuita, pero Skype Ltd. piensa empezar a cobrarla junto con otras funciones en tres o cuatro meses, dijo el gerente a cargo de la división de consumo, Neil Stevens.

 

El software de Skype ofrece una gama de servicios gratuitos que incluye llamadas de voz y video, así como mensajes instantáneos a otros usuarios.

 

Otros servicios, tales como las llamadas de una computadora personal a un teléfono fijo o móvil, sí se pagan.

 

Stevens dijo que el chateo en grupo con video estará disponible al principio para los usuarios de Windows y la compañía espera crear una versión para Mac en los próximos meses.

 

Esta función es una de las más solicitadas por los usuarios, añadió.

 

Skype, vendido por eBay el año pasado por 2.000 millones de dólares a un grupo de inversionistas que incluye a los fundadores del servicio, está ampliando su oferta de suscripción mensual para incluir llamadas a teléfonos tanto fijos como celulares en más de 170 países.

 

La suscripción vigente, que abarca unos 40 países, permite efectuar llamadas principalmente a teléfonos fijos.

 

Las nuevas suscripciones permitirán a los usuarios elegir el país donde llamar y si quieren hacerlo a teléfonos fijos, móviles o ambos.

 

A continuación algunas de las útiles gemas de la firma de Internet que usted quizás desconoce y probablemente debería conocer.

 

Actualmente, todos sabemos que Google es más que un buscador. Programas como Gmail, Google maps y Blogger son usados en todo el mundo. Pero estas aplicaciones son apenas una muestra de lo que este monstruo de Internet ofrece bajo la cubierta de su famoso motor buscador.

 

MÓVILES
Los smartphones o teléfonos inteligentes son lo más codiciado actualmente en tecnología, y ello no ha pasado desapercibido para Google. Esta empresa ha llevado algunas de sus mejores aplicaciones al mercado de los teléfonos móviles. Solo que el encontrarlas no es tarea fácil y muchas personas usan todavía el torpe navegador incorporado en su smartphone para acceder a la web y realizar simples búsquedas.

 

Esto lo ha cambiado Google Mobile. No hay más que apuntar el navegador del teléfono a m.google.com para descargar la aplicación Google Mobile. Una vez instalado, este programa trabajará a la velocidad de la mayoría de las demás aplicaciones del smartphone y con la simplicidad que ya conocemos en Google.

 

Con Mobile, puede usted realizar rápidas búsquedas en la web, ya sea mediante las teclas o mediante la voz, y puede usted también usar el útil enlace sobre la casilla de búsqueda para acceder también a otras aplicaciones de Google, como Gmail, Maps, News y Reader. Si usted usa Google en su laptop o su computadora, es muy posible que Mobile se convierta también en herramienta favorita de su smartphone.

 

GOOGLE DOCS
Seguramente habrá oído usted hablar de Google Docs -*el procesador de textos, la hoja de cálculo y el paquete de presentación online de Google*- pero quizás nunca lo haya probado todavía. Es hora de cambiar esto.

 

De hecho, Google Docs ha crecido mucho desde que fue introducido hace algunos años. El módulo de procesamiento de texto es intuitivo y sorprendentemente robusto, la hoja de cálculo puede ser usada instantáneamente por los conocedores de Excel, y el programa de presentación puede ser usado por todos, pero muy especialmente por los fanáticos de PowerPoint.

 

Más aún, puede usar usted Docs para editar documentos que haya creado ya con aplicaciones de Microsoft Office u otros programas conocidos. De este modo puede usar Docs para trabajar archivos mientras esté de viaje o para recuperarlos desde la oficina u otras ubicaciones. Con el gigabyte de espacio de almacenamiento que le proporciona gratuitamente Docs, se puede usar este servicio también como reemplazo para una memoria USB que usted debería llevar en el bolsillo.

 

Pero quizás lo mejor de Docs es que ni siquiera es preciso suscribirse a él. Si, como muchas otras personas, tiene usted ya una cuenta en Google, simplemente vaya a docs.google.com y clique “Crear nuevo” o “Subir” para comenzar. Hay un sistema de ayuda disponible, pero si usted ha usado ya otras aplicaciones de oficina, probablemente no lo necesitará.

 

ALERTAS
Si usted va con frecuencia a Google en busca de un producto, una persona o una palabra clave, sepa que con Google Alerts puede obtener los últimos resultados de búsqueda automáticamente, sea como email periódicos o a través de un “feed” RSS.

 

Digamos que usted desea estar al tanto de todo lo que esté sucediendo en torno a su equipo de fútbol favorito. En lugar de buscar las últimas noticias cada día, ajuste Google Alert. Vaya a Alerts, escriba en la casilla de búsqueda el nombre del equipo y especifique el tipo de información que desea (noticias, blogs, video, etc.), la frecuencia con que desea tener las noticias y la dirección a la cual hay que enviarlas.

Y eso es todo. Si tiene ya una cuenta en Gmail, las alertas serán dirigidas automáticamente a la carpeta de entrada de Gmail. Si prefiere usted que los resultados sean enviados a su lector RSS, puede configurarlo así también.

 

READER
Si usted visita regularmente varios sitios de redes sociales y periódicos en busca de las últimas noticias, lo más lógico sería hacer que Google Reader reúna esa información en un solo lugar. Es esta la idea que inspira a Reader, un programa increíblemente fácil de usar y efectivo.

 

Simplemente entre en Reader, clique el botón “Añadir una subscripción” y escriba el nombre de su foro, blog, o sitio de noticias favorito. Añada subscripciones hasta que haya incluido todo lo que desea.

Use el Reader como una especie de lista de “correo reciente”. Puede escanear rápidamente los titulares junto con el fragmento del artículo, sin ser distraído por los anuncios y otros detalles del programa. Si quiere ver el texto entero, clique el título y será remitido al sitio original donde aparece el contenido. Si lo quiere compartir con otras personas, puede enviar lo marcado como “favorito” a Facebook, MySpace, Digg, Twitter o a otros sitios de redes sociales.

 

PERFILES
Hay quienes prefieren permanecer anónimos en la Web. Y otros no lo lograron al tratar de hacerlo. Cuando alguien busca su nombre en Internet ¿qué encuentra?. Si usted quiere controlar la respuesta a esta pregunta, use el Creador de Perfiles de Google para elaborar un perfil personal.

 

Su perfil Google puede contener tanta (o tan poca) información como usted desee. Si usa Perfiles, puede añadir fotos, enlaces a otros sitios o una dirección de email cifrada que puede permitir a otras personas enviarle emails sin revelar su verdadera dirección. Mientras más información provea, más alto estará usted en el ránking de búsqueda cuando alguien busque su nombre. En todo caso, olvídese de Pefiles si desea seguir volando debajo del radar y está satisfecho con lo que la gente halla cuando busca su nombre.

 

El anunció cesará las ventas de este medio de almacenamiento el año próximo.

 

Para muchos, ya son un recuerdo del pasado, mientras que otros ni siquiera saben lo que son en estos tiempos de informática vertiginosa.

 

Pero lo cierto es que los disquetes aún conservan cierta demanda en el mercado. Sin embargo Sony, uno de los fabricantes más importantes que quedan, anunció que cesará las ventas de este medio de almacenamiento el año próximo.

 

Sony ha decidido finalizar las ventas tanto en el mercado japonés como a nivel internacional, y no sería algo extraño esperar que muchos fabricantes comiencen a abandonar a estos vetustos discos alrededor del mundo.

Una frase que afecta especialmente a los técnicos en informática es: «En casa de herrero, cuchillo de palo». La semana pasada me encontré en la necesidad de actualizar el BIOS en un ordenador que tenía unos siete años de antigüedad, y debí dar todo un rodeo grabando un CD «booteable» sólo porque no encontré ni un solo disquete a mano. Hay algunas funciones de extremadamente bajo nivel que aún necesitan la presencia de una unidad floppy, pero en lo que se refiere a métodos de almacenamiento convencionales, el pendrive USB se ha devorado todo lo que encontró en el camino, incluso afectando la popularidad de discos ópticos regrabables entre los usuarios. Sin embargo, todavía hay regiones del globo en las que existe demanda de disquetes, a pesar de que la mayoría de los fabricantes de ordenadores ya han quitado a las unidades de lectura de sus configuraciones. El gigante japonés Sony se ha unido a este grupo de fabricantes, al anunciar que ya no venderá estos discos a partir de marzo del año que viene.

Las razones se reducen a una cada vez menor demanda de estos discos en un mundo con puertos USB, pendrives, y almacenamiento en la nube. Los años, la velocidad y la capacidad de los disquetes también aportan su cuota negativa en la ecuación. Dice la historia que el primer disco floppy (traducción anglosajona de disquete) de uso comercial apareció en el año 1971 de la mano de IBM, con masivos ejemplares de ocho pulgadas de lado.

 

Durante el año 1981 Sony lanzó su propia versión de los discos de tres pulgadas y media, una versión que fue tomada en gran medida como referencia para el estándar universal que luego aceptarían muchas empresas en el mercado, y que básicamente le dio forma a los disquetes que conocemos hoy. El año pasado se vendieron doce millones de estos discos en Japón, un valor de mercado sobre el cual Sony posee el setenta por ciento, aunque a pesar de eso ya es un mercado que no se considera viable para mantener activo. Si realizamos comparaciones, en el año 2002 las ventas de disquetes de Sony en ese país fueron de 47 millones de unidades.

 

Es verdad que por cuestiones de compatibilidad y de desarrollo informático todavía habrá una cantidad significativa de discos floppy disponibles en el mercado, pero la falta de interés por parte de Sony de seguir vendiendo estos discos es solamente una cuestión evolutiva.

 

Apple dejó de considerar a los discos en el año 1998, seguido por Dell en 2003 al quitar las unidades de sus sistemas, y lo mismo hizo Hewlett-Packard en 2009. Tal vez, y sólo tal vez, con esta decisión de Sony ya sea tiempo de decir adiós a estos fieles discos.

 

Y a pesar de que nos han hecho sufrir de formas inexplicables, y era una verdadera pesadilla instalar programas que contaban con docenas de estos discos, en su momento supieron cambiar de forma radical la manera en la que guardábamos datos.

 

La firma presentó en sociedad su nuevo Windows Phone. Se trata de un dispositivo desarrollado en conjunto con Sharp y las operadoras Verizon y Vodafone.

 

Microsoft reveló el misterio y presentó en sociedad a Kin, su teléfono social. Se trata de un nuevo Windows Phone, desarrollado en conjunto con Sharp, que es el fabricante del terminal, y las operadoras Verizon y Vodafone.

 

La propuesta de estas compañías junto con Microsoft es ofrecer al usuario de las redes sociales una experiencia unificada combinando el teléfono, los servicios online y el ordenador, pero huyendo de un sistema operativo complejo y diseños grandes, según revela el sitio Xataka.

 

Microsoft ha diseñado el móvil para que la red social del usuario sea el centro de su estructura. Toda su interfaz ha sido diseñada para que sea rápido y cómodo "publicar" información, según han informado durante la presentación.

 

“Al trabajar de cerca con nuestros socios, vemos una oportunidad para diseñar una experiencia móvil justo para esta generación social—un teléfono que hace que sea fácil compartir su vida momento a momento”, dijo Robbie Bach, Presidente de la división de Entretenimiento y Dispositivos en Microsoft Corp. “Desarrollamos KIN para las personas que viven para estar conectadas, compartir, expresar y relacionarse con amigos y familiares.

 

Esta generación social quiere y necesita más de su teléfono. KIN es el lugar donde se puede obtener lo que se desea con la gente que más les importa”.

 

Esta gama de teléfonos llega con dos modelos: Kin One y Kin Two.El primero es pequeño y compacto, haciéndolo perfecto para entrar en un bolsillo y para ser operado con una mano. Two tiene pantalla y teclado más grandes, así como más memoria, una cámara con resolución más alta y la capacidad de grabar videos de alta definición. Las cámaras de 5 y 8 megapixeles en One y Two, respectivamente, están diseñados para su uso en condiciones de poca luz con estabilización de imágenes y un brilloso flash Lumi LED.

 

En ambos equipos la interfaz se centra en las redes sociales y compartir contenidos, con menos menús e iconos. Son pequeños y manejables, lejos de los terminales multimedia actuales y más cerca de los teléfonos sociales que arrasan en Estados Unidos entre los jóvenes.

 

Microsoft Kin One es muy compacto teléfono que cabe en un bolsillo y se puede manejar con una sola mano. Posee una cámara es de 5 megapíxeles. A su vez, el modelo Kin Two tiene una pantalla más grande, más memoria y una cámara de 8 megapíxeles y grabación de vídeo en alta definición a 720p. Ambos modelos ofrecen flash LED, estabilizador y en teoría ofrecen buen resultado con poca luz. Sin duda han pensado en las fotos nocturnas.

 

Microsoft Kin será el primer terminal Windows Phone que cuente con la experiencia Zune, donde se incluye música, vídeo, radio FM y reproductor de podcast. También se integra la suscripción Zune Pass, es decir, música a la carta con pago mensual.

 

KIN estará disponible de forma exclusiva a través de Verizon Wireless en Estados Unidos a partir de mayo.

 

A pesar del buen debut del iPad, los expertos aún se preguntan sobre si el producto puede convertirse en el nuevo gran éxito de Apple.

 

La empresa tecnológica estadounidense Apple Inc dijo que vendió más de 300.000 computadoras portátiles iPad el día de su lanzamiento, con lo que eclipsó los pronósticos de ventas de algunos analistas de Wall Street.

 

Sin embargo, a pesar del buen debut del iPad, los expertos aún tenían dudas sobre si el producto puede convertirse en el nuevo gran éxito de Apple.

 

Las acciones de la firma cotizaban casi sin cambios luego que la semana pasada tocaran varios máximos récord en anticipo al debut del iPad.

Las ventas del sábado 3 de abril incluyen las entregas de iPads pedidos con anticipación, las ventas a través de canales asociados y las ventas en las tiendas Apple Retail Stores, dijo la firma tecnológica.

Algunas tiendas estuvieron cerradas el domingo por Pascua, pero varias permanecieron abiertas, lo que sugiere que la crifra total de ventas para el fin de semana fue mayor.

 

Algunos analistas esperaban que Apple vendiera entre 250.000 y 300.000 iPads en el primer fin de semana de ventas.

 

La gran pregunta es si el iPad podrá sostener su nivel de ventas o si las multitudes del fin de semana pasado fueron sólo los fanáticos de Apple y los usuarios tempranos.

 

Por el momento, los analistas de Wall Street estiman que se venderán 5 millones de unidades de la computadora portátil en los primeros 12 meses.

 

Al menos tres corredurías elevaron su precio objetivo y las estimaciones de ganancias para todo el año de Apple, dos días después de que el iPad llegó a las tiendas.

 

Para el fin de semana, el analista Shaw Wu, de Kaufman Brothers, estimó ventas de 250.000 a 300.000 unidades; mientras que Ben Reitzes, de Barclays Capital, pronosticó que Apple vendió alrededor de 400.000 iPads.

 

Las acciones de las firmas que suministraron algunos de los componentes clave del iPad también subían el lunes.

 

Entre ellas, los títulos de Samsung Electronics, LG Display, Broadcom Corp y Texas Instruments Inc avanzaban entre un 1,1 y un 2,2 por ciento.

 

Mark Moskowitz, analista de JP Morgan, dijo que los seguidores de Apple y los primeros usuarios ayudarían a que el iPad supere las sobrias expectativas de los analistas en el corto plazo, pero la masa crítica depende en que las futuras generaciones de productos superen las limitaciones actuales.

 

Jeffrey Fidacaro, analista de Susquehanna Financial, que espera una segunda ola compradora más pequeña a fines de abril por la versión 3G del iPad, dijo que probablemente el aparato restará participación de mercado al Kindle de Amazon.com Inc debido a sus capacidades robustas para lectores electrónicos.

 

Apple tiene un largo camino para el iPad, que reveló en enero y abre una nueva categoría de aparatos: un dispositivo de consumo liviano que trata de fusionar los mejores atributos de un teléfonos inteligente con una computadora laptop.

 

JP Morgan elevó su precio objetivo sobre las acciones de Apple a 305 dólares, desde 240 dólares; mientras que Kaufman Brothers lo subió a 295 dólares, desde 253 dólares; Thomas Weisel Partners lo llevó a 280 dólares, desde 270 dólares; Susquehanna lo incrementó a 275 dólares, desde 260, y Barclays lo mantuvo en 285 dólares.

 

Las acciones de Apple subían un 0,1 por ciento, a 236,13 dólares, en las operaciones matutinas.

Apple añadió que los usuarios de iPad habían descargado más de 1 millón de aplicaciones de App Store, la tienda virtual de la compañía, y más de 250.000 libros electrónicos de su tienda iBookstore durante el primer día.

 

De la mano de Sagem Wireless, la firma deportiva ha presentado un móvil que cuenta con GPS, podómetro, brújula y aplicaciones integradas para grabar entrenamientos o actividades deportivas.

 

PUMA y Sagem Wireless han presentado su nuevo dispositivo de estilo de vida conectado y servicios PUMA PHONE, que llegarán al mercado en abril de 2010.

 

Las compañías presentaron en conjunto durante el Congreso Mundial Móvil el esperado teléfono.

 

Desde ambas compañías aseguran que el Puma Phone no es como los demás teléfonos; su diseño, características integradas y tecnología para una interfaz de usuarios única en conexión con los servicios reflejan el ADN de la marca PUMA. Con su diseño completamente personalizado desde dentro, el dispositivo es un instrumento superior fácil de utilizar diseñado para facilitar y mejorar la forma de vida activa tanto a nivel digital como físico. 

 

"Al igual que Puma no es como el resto de compañías de estilo de vida deportiva, el Puma  Phone es diferente al resto de teléfonos móviles del mercado", comentó Jochen Zeitz, consejero delegado de Puma. "Deseamos entrar dentro de nuestra comunidad de forma consistente con todo lo que significa Puma. Gracias a la mezcla de las influencias del deporte, estilo de vida y moda, el Puma Phone refleja la diversión, espontaneidad e individualidad por las que la marca PUMA es conocida". 

 

Más allá de internet, mensajería y capacidad de localización por gps, carga solar, llamada de vídeo y capacidad de compartir fotos por bluetooth, todo está diseñado para conseguir que el dispositivo se dedique y responda a los requisitos de los consumidores. El reproductor de música giratorio y marcado y la radio integrada convierten al dispositivo en un compañero conectado. Diseñado en torno a un estilo de vida activo, su factor de forma delgado le convierte en un accesorio de moda fácil de llevar.

 

Los usuarios dispondrán de acceso garantizado a Puma World con sólo pulsar un botón. Un menú giratorio en el instrumento les permitirá una fácil navegación a través de los contenidos multimedia, permitiendo que Puma agregue los servicios de contenido de medios ricos dentro de una sencilla experiencia de usuario móvil intuitiva y de entretenimiento. Los usuarios podrán interactuar con el contenido multimedia desde puma.com, descargar las aplicaciones PUMA y acceder a los productos PUMA a través de los servicios mCommerce.

 

Estos servicios conectados también permiten a los operadores móviles crear y acceder a nuevos canales para llegar a las comunidades nicho con productos y servicios altamente personalizados que sirven para conseguir el uso de los datos.

 

 El Puma Phone estará disponible por medio de los operadores de red móviles en la Europa superior y tiendas online PUMA desde abril de 2010, siguiendo después en los mercados internacionales.

Las características clave del PUMA PHONE incluyen: 

 

- Baterías solares integradas con indicador de carga.

 

- Pantalla táctil: pantalla táctil de 2,8 pulgadas con una resolución 240 x 320 QVGA y amplio ángulo de visión TFT.

 

- Cámara: cámara de 3,2 megapíxeles con flash LED y zoom x6; capacidad de compartir fotos Bluetooth.

 

- Vídeo: cámara con llamada de ví deo VGA; reproducción de vídeo a pantalla completa con grabación y mejora de vídeo y descarga de vídeo progresiva.

 

- Música: amplia gama de formatos de música con apoyo a la lista de reproducción y radio FM.

 

- Localización: GPS, brújula, geo-etiquetado, enrutamiento y mapeo.

 

- Deportes: podómetro, seguimiento por GPS y cronómetro.

 

- Internet: búsqueda abierta en Internet, con WAP Push.

 

- Mensajería: notificación del correo web móvil y de los clientes por e-mail móvil; mensajería instantánea; MMS y SMS.

 

- Conectividad HSPA y W-CDMA/EDGE/GPRS/GSM; Bluetooth; USB 2.0.

 

- Tiempo de conversación de hasta 5 horas con 350 horas de batería en modo de espera; tiempo de llamada de vídeo de 140 minutos; tiempo de reproductor de música de 24 horas; tiempo de reproductor de vídeo de 5 horas.

 

- Factor de forma de tipo "tablet"; pero de 115 gramos y dimensiones de 102 mm x 56 mm x 13 mm.

 

Google no para. Su nuevo proyecto se enfoca en la televisión por lo que estan experimentando con descodificador que permitirá buscar vídeos en Internet y ordenar la programación en la TV.

 

El buscador más grande del mundo en los computadores y los móviles, quiere ser también el buscador por defecto de los televisores.

 

Según lo publicado por Tal Cual, la compañía está probando un nuevo software con el que se podría buscar contenidos en Internet, especialmente en su portal de vídeos YouTube, para luego comprarlos y hacer una programación propia.

 

Google esta desarrollando este proyecto en conjunto con Dish Network, segundo proveedor de televisión vía satélite de EEUU que cuenta con más de 14 millones de suscriptores.

 

La tecnología vendría en una pequeña caja al estilo Apple TV, pero con un software más avanzado e integrado con la televisión tradicional. El sistema en el que se basa es Android, el mismo que Google utiliza en sus móviles.

 

Para las búsquedas en el televisor el aparato requiere un teclado externo en lugar de un mando a distancia, lo que podría transformarse en un impedimento para la popularización del servicio.

 

Pese a críticas, el dispositivo para tener buen sendero y luz verde.

 

Cada vez parece más claro que el iPad será un dispositivo destinado al entretenimiento, en vista del tipo de aplicaciones en las que están trabajando los desarrolladores en la actualidad. Casi la mitad (44%) son videojuegos, seguidos por un 14% de otras apps destinadas al entretenimiento y un 7% de apps relacionados con las redes sociales.

Los datos -recogidos por Aluvión, de Google Analytics- los ha publicado 'BusinessWeek' y muestran la proporción de cada categoría de aplicaciones del iTunes App Store en las que en la actualidad trabajan los desarrolladores de software que han tenido acceso al tablet de Apple. Los juegos son la aplicación favorita de los desarrolladores.

Así las cosas, mientras la categoría 'Games' se lleva el 44% de las aplicaciones, 'Entertaiment' la sigue de lejos con un 14% y 'Social Networking' con un 7%. En cuarto y quinto lugar aparecen las aplicaciones correspondientes a 'Sports' (6%) y 'Travels' (5%). Las menos populares son 'Musics', 'News' y 'Productivity' (2% cada una).

Ahora bien, los datos no ofrecen una visión completa de todas las aplicaciones que estarán disponibles para el iPad poco después de su lanzamiento, ya que no tienen en cuenta las que se están construyendo en un simulador de iPad que Apple ha puesto a disposición de cualquier desarrollador.

 

Entre las empresas privilegiadas a las que Apple ha permitido probar el iPad se encuentran, según 'The New York Times', la Liga Mayor de Béisbol, 'The Wall Street Journal' y 'The New York Times'. El resto han tenido que conformarse con el simulador, un ordenador Mac que imita el funcionamiento del tablet.

Esto sería notable en usuarios casuales, más no en desarrolladores, diseñadores y gente ligada a la creación.

 

En tres años las computadoras de escritorio perderán la supremacía ante las portátiles y smartphones como los principales ordenadores de los usuarios, vislumbra el jefe del Google en Europa, John Herlihy.

 

En una charla de una conferencia en Dublín, Irlanda, Herliht dijo que la tecnología en nube en breve permitirá que smatphones puedan ejecutar aplicativos más complejos de manera más rápida, haciéndose la principal fuente de búsquedas.

 

"En tres años los desktops serán irrelevantes. En Japón, la mayor parte de las búsquedas es hecha hoy día en smartphones, no en computadoras de mesa", dijo Herhily, según la web Silicon Republic, haciendo eco a recientes declaraciones del CEO del Google, Eric Schmidt.

 

Herhily admitió, sin embargo, que la nueva revolución en computadoras es una amenaza para Google. En cualquier momento una nueva tecnología o servicio podrá hacer innecesario el gigante de las búsquedas como Google hizo con sus competidores en 1998. "Hay una tremenda oportunidad para que emprendedores terminen con la necesidad de Google. Es nuestro desafío no dejar que eso suceda y seguir liderandio en inovación y valor", concluyó.

Un producto de inteligencia de negocios ofrecido por SAP brinda una panorámica consolidada sobre los datos de atención a los pacientes y ayuda a entidades hospitalarias a mejorar sus procesos, reducir sus riesgos y cumplir con las regulaciones vigentes sobre la elaboración de reportes.

 

En un esfuerzo por mejorar los niveles de seguridad de los pacientes y reducir los costos de la atención de salud, entidades gubernamentales del mundo entero están imponiendo a las instituciones hospitalarias la obligación de dar seguimiento y elaborar reportes sobre las mediciones básicas de la calidad, con el fin de emplearlas en labores tendientes a perfeccionar los procesos y mejorar los resultados de los tratamientos practicados.

 

Para ayudar a las organizaciones del sector a satisfacer esos requerimientos y, al mismo tiempo, reducir sus costos operacionales y mejorar la experiencia del paciente,  SAP AG (NYSE: SAP) lanzó una nueva solución de inteligencia de negocios que se enfoca en la gestión de la calidad específica para este segmento.

 

Basada en el portafolio de soluciones SAP BusinessObjects, optimiza los procesos de recopilación de datos y elaboración de reportes, a nivel de todos los sistemas operativos de las organizaciones del sector, ayudándoles a alcanzar un nivel superior de conocimientos y experiencia en la identificación de áreas potenciales de perfeccionamiento de la calidad.

 

El anuncio se hizo en el marco de la conferencia HIMSS10, celebrada en la ciudad de Atlanta, Georgia (Estados Unidos), del 1° al 4 de marzo del año en curso.

 

En estas organizaciones, los departamentos de gestión de la calidad suelen estar conformados por pequeños equipos que trabajan con sistemas heredados que son obsoletos y que carecen de herramientas  útiles para dar seguimiento y elaborar eficientemente reportes sobre las mediciones básicas de su gestión.

 

El producto integrado y preconfigurado que ofrece SAP BusinessObjects extrae datos tales como el historial de atención a los pacientes, la información administrativa y los datos financieros de los diversos sistemas heredados de back-end y luego les agrega y compendia las métricas básicas aplicables para generar reportes personalizados y estandarizados que ofrecen una panorámica consolidada sobre toda la organización.

 

Gracias a este nuevo nivel de visibilidad, los administradores de hospitales pueden detectar y atender las causas que originan las ineficiencias de la institución con celeridad, elevar los niveles de atención y seguridad de los pacientes y reportar, con mayor veracidad y oportunismo, las mediciones clave que demandan las entidades gubernamentales.

 

Virtua, una organización líder del sector de la salud, eligió las soluciones disponibles en el portafolio SAP BusinessObjects para obtener percepciones más agudas sobre sus operaciones internas. Luego de su implementación, Virtua logró detectar veloz y oportunamente los puntos donde se podrían presentar problemas y tomar inmediatamente las acciones apropiadas.

 

“La prestación de servicios de salud de alta calidad es parte de nuestra misión principal y las soluciones SAP BusinessObjects nos están ayudando a dimensionar impecablemente nuestras mediciones”, afirmó Alfred Campanella, Vicepresidente y Director de Información de Virtua. “Nos reunimos con el equipo encargado del sector de la salud en SAP y discutimos cómo generar transparencia a nivel de nuestros indicadores clave de desempeño. ¿El resultado? Un diagrama de procesos intuitivo que promueve una ágil toma de decisiones”.

 

Este nuevo producto de gestión de la calidad dentro del sector de la salud consta de indicadores clave de desempeño (KPIs), diagramas de procesos, un modelo de datos, tablas para el mapeo de datos y consultas que se desarrollaron como complemento de las soluciones SAP BusinessObjects ya existentes. Se puede adquirir como una solución autónoma, a través de SAP y su red de socios comerciales especializados en inteligencia de negocios o a través del área de servicios globales de SAP (SAP Global Services).

 

Desde hace más de 35 años, SAP ofrece aplicaciones integrales y plenamente integradas que ayudan a las empresas del sector de la salud a alcanzar sus metas estratégicas. Dentro de los más recientes desarrollos alcanzados por SAP durante su prolongado vínculo con el segmento se cuentan un contrato de reventa celebrado con Siemens Healthcare y anunciado en diciembre de 2009 que responde a las necesidades del creciente mercado de soluciones de tecnología de la información dirigidas al sector y otro acordado con la estadounidense Emergency Medical Associates’ (EMA), de septiembre de 2009, que permite el uso de software SAP como parte de los esfuerzos por mantener bajo control los brotes de la influenza AH1N1.

 

“Para un considerable número de instituciones hospitalarias, el análisis de los gigantescos volúmenes de información clínica y sobre pacientes que se requieren para dimensionar la calidad de la atención prestada en el sector de la salud representa una tarea monumental”, explicó John Papandrea, Vicepresidente Senior del Sector Global de la Salud de SAP. “Diversos equipos deben extraer datos de una amplia variedad de sistemas clínicos, administrativos y financieros, con el fin de compilar información significativa y de calidad.

 

El nuevo producto de SAP BusinessObjects ayuda estos esfuerzos mediante la transformación de actividades fragmentadas de recopilación de datos en flujos automatizados y racionalizados de procesos”. Papandrea agregó: “El producto utiliza un modelo preinstalado de datos que fue diseñado para dar soporte a la generación de ‘percepciones proclives a la acción’ dentro del sector específico de la salud, lo que permite a los hospitales conocer de inmediato el nivel de calidad que están ofreciendo a los pacientes y las causas potenciales de cualquier problema, así como asumir el mejor enfoque posible para la adecuada rectificación de tales problemas.

 

Gracias a esta nueva solución, las organizaciones del sector de la salud pueden ahora automatizar sus procesos de análisis y recopilación de datos sobre la calidad, elevar sus niveles de eficiencia y permitir que su personal se enfoque en el tema de mayor relevancia: la prestación de una atención de alta calidad a los pacientes”.

 

Si desea más información sobre las soluciones SAP BusinessObjects dirigidas a la industria de la salud, visite el sitio http://www.sap.com/sapbusinessobjects/healthcare

 

Con Televisión Digital Móvil los usuarios podrán vivir el próximo mundial con la mejor imagen y donde sea que se encuentren.

 

Telefónica Movistar anunció el lanzamiento en Perú de equipos celulares con televisión digital móvil, a través de los cuales sus clientes podrán acceder totalmente gratis a los canales de señal abierta que cuenten con tecnología digital. 

 

La tecnología digital permite a las televisoras transmitir una mejor imagen y calidad de sonido, así como ofrecer mayor contenido de programación e interacción para los consumidores.

 

Esto se logra porque los programas ya no se producirán y guardarán en video sino en archivos digitales (binarios), que al estar comprimidos permiten almacenar mayor información.

 

El Perú ha iniciado el proceso de reemplazo de la TV analógica por la TV digital; actualmente, ATV Canal 9 ya ofrece una señal digital en demostración y en marzo se sumará el Canal 7, que también comenzará a emitir su programación en señal digital. Se espera que en los próximos meses otras televisoras ingresen al mundo digital.

 

"Fiel a su compromiso de ofrecer a sus clientes lo último en tecnología, Movistar es el primer operador en comercializar terminales con capacidad de TV Digital en nuestro país, desde ya nuestros clientes van poder disfrutar de la alta calidad de imagen y sonido de la señal digital, desde el lugar donde se encuentre", señaló Gustavo Kitazono, Director de Marketing de Telefónica Movistar.

 

Con el lanzamiento del Samsung i6220, Movistar pone a la venta (ya se encuentra disponible en los Centros de Atención y Ventas de Movistar, Saga y Ripley de Lima)  el primer modelo de teléfono celular con televisión digital y próximamente incorporará 9 modelos adicionales de diversas marcas a través de los cuales se podrá vivir el Mundial de fútbol con la mejor imagen y en cualquier lugar.

 

La telefonía móvil ha crecido de manera muy importante en los últimos años en nuestro país, donde ya supera los 25 millones de usuarios y Telefónica Movistar ha sido protagonista de esta increíble revolución, en la que la evolución tecnológica ha jugado un rol fundamental, "como lo demuestra la cantidad de lanzamientos que hemos tenido en el último año, como "Speedy Móvil", "Mi Mail", "Pago Móvil", "Movitalk" lo que confirma y reafirma nuestro liderazgo tecnológico en Latinoamérica y nos coloca a la vanguardia de las telecomunicaciones junto a otros países como España y Corea", enfatizó Kitazono.

 

El desafío es crucial: se calcula que el mercado de las aplicaciones pasará de los 4.200 millones de euros del 2009 a unos 20.170 millones en el 2013.

 

Dominado por Apple, el mercado de las aplicaciones para teléfonos móviles inteligentes es escenario de una dura batalla, luego de que los fabricantes y los operadores decidieran unirse para enfrentar al creador del iPod.

 

Veinticuatro operadores, entre ellos China Mobile, Orange, el español Telefónica, el británico Vodafone y el japonés NTT Docomo, anunciaron el lunes la creación de una alianza para desarrollar una plataforma abierta de aplicaciones en el Congreso Mundial del Móvil de Barcelona (noreste).

 

Esta propondrá "aplicaciones para todos los usuarios de teléfonos móviles" cualquiera sea su aparato, dijeron, mientras que en las tiendas de Apple, Blackerry y Nokia, por ejemplo, están reservadas solo a sus clientes.

 

Los 24 operadores --cuyo proyecto está apoyado por la asociación mundial de operadores GSMA y tres constructores de teléfonos (LG, Samsung y Sony Ericsson)-- representan "más de tres mil millones de clientes en todo el mundo", destacaron.

 

La iniciativa muestra el interés que despierta el mundo de las aplicaciones, popularizados por Apple.

Si las aplicaciones existían antes que él, el operador norteamericano las elevó a categoría de estrellas con su App"Store.

 

"Apple ha pillado el mercado y logró establecer una relación directa con los consumidores", poniendo en cortocircuito a los operadores, indicó Thomas Husson, analista del estudio Forrester.

La tienda Apple cuenta ahora con unas 140.000 applicaciones y más de 3.000 millones ya fueron descargadas y aplicadas desde su lanzamiento en julio de 2008.

 

"Una nueva aplicación se añade cada cinco minutos" en la App"store, destacó Mohssen Toumi, analista del estudio Booz&co.

 

En pleno crecimiento, la tienda de Google, con su sistema de explotación "abierto" Android, ya instaló unos 25.000 en sólo algunos meses, pero aún está lejos de Apple.

 

Los demás competidores están muy por detrás: RIM (Blackberry) cuenta por ejemplo con 5.000 (sin contar las específicas en el mundo de la empresa) y Microsoft con 4.000.

 

Nokia, que dispone de una "fuerza de choque en los países emergentes", según Forrester, no difunde sus cifras, pero rondaría los 8.000, según Booz&Co.

 

El desafío es crucial: se calcula que el mercado de las aplicaciones pasará de los 4.200 millones de euros del 2009 a unos 20.170 millones en el 2013 (entre 5.700 y 27.300 millones de dólares), según el instituto Gartner.

 

"Si bien en el papel la iniciativa de los operadores parece apetitosa", por el momento "no hay nada concreto, con fechas precisas de lanzamiento", destacó Thomas Husson, de Forrester.

"Será más complicado ponerle música: hay a la vez problemas técnicos (para desarrollar aplicaciones sobre todos los sistemas) y de coordinación entre los operadores. Además, en la alianza los operadores "son muy diferentes y a veces competencia directa", añadió.

 

Mucho más si el objetivo de los operadores es "poner fin a la fragmentación del mercado de las aplicaciones y de los sistemas de explotación", ya que "los otros anuncios hechos en Barcelona sugieren que en un futuro cercano la situación podría agravarse", advirtió Mark Newman, director de investigación de Informa Telecoms & Media.

 

Samsung presentó el domingo sus primeros móviles bajo su sistema, Bada, con su propia tienda, mientras que el proveedor de equipos Ericsson lanzó el lunes su eStore, una tienda en línea que ya cuenta con 30.